Durch meine langjährige Erfahrung als Personalentwicklerin und Führungskraft sowie meine zahlreichen Beratungen in ganz vielfältigen Branchen und öffentlicher Verwaltung kann ich mit einem erweiterten Blick von außen und unterschiedlichen Perspektiven zum Thema Personalauswahl und Personalentwicklung zur Verfügung stehen.

Gerade im Falle von Auswahlprozessen ist es besonders wichtig, als Unternehmen authentisch, transparent, aber ebenso werbend und wohlwollend vorzugehen.  

Bewerbergespräche, Identifizierung interner PotenzialträgerInnen, Besetzung von Führungspositionen, systematische Nachfolgeplanung oder personalstrategische Unternehmensentwicklung: je nach Fragestellung und Bedarf unterstütze ich mit der Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Tools:

• strukturierte Interviews
• Persönlichkeitstestverfahren
• Einzel- oder Gruppen-Assessments
• Development Center
• Portfoliokonferenzen zur Nachfolgeplanung
• Berufliche Orientierungs- und Karriereberatung

Das wertschätzende Feedback an die KandidatInnen nach ihrer Teilnahme am Verfahren, liegt mir am Herzen. Die Beratung, welche Maßnahmen zur Entwicklung der Potenziale sinnvoll sind, und wie man mit Ergebnissen umgeht, die unerwartet waren, gehört für mich selbstverständlich dazu.