Coaching
Einzelcoaching
"Dem Gehenden legt sich der Weg unter seine Füße” (Martin Walser)
Wenn individuelle Fragestellungen Einzelner tiefer reflektiert und durch gezielte Hinweise positiv bearbeitet werden sollen, bestimmte persönliche Lernthemen optimierter in den Arbeitsprozess aufgenommen werden sollen, dann ist Coaching häufig die richtige Wahl. Ich unterstütze meine Coachees mit einem Reflexionsprozess, der neue Kreativität, Mut, Lösungsorientierung, Entscheidungsfreude oder auch Souveränität fördert.
Mögliche Themen können sein:
Rollenwechsel durch organisatorische oder strukturelle Veränderungen
Neue Aufgaben erfordern erweiterte Qualifikationen
Führungswandel erzeugt neue Anforderungen an die Führungskraft
Persönliche Veränderungswünsche oder Ziel-/Wertekonflikte liegen vor
Die (Führungs-)Aufgabe erfordert Optimierung/Änderungen bestimmter Verhaltensweisen
Meine Methoden
Mein Coaching ist methodenübergreifend, integrativ und aktiviert vorhandene Ressourcen. Dabei arbeite ich für eine nachhaltige Veränderung auf drei Ebenen:
- auf der kognitiven Ebene durch Reflexion und Erkenntnisse
- der emotionalen Ebene
- auf der Verhaltensebene
Gerade die Kombination aus verschiedenen psychologischen Ansätzen hat sich als besonders hilfreich bewährt. Meine Expertise im lösungsfokussierten Coachingansatz als auch Elemente der konstruktivistischen, hypnotherapeutischen und systemischen Beratung fließen je nach Anliegen in das 1:1 Coaching oder Teamcoaching mit ein. Ich möchte die Anliegen meiner Coachees verstehen, mit ihnen klären und je nach Ziel, neue Perspektiven und damit verbunden mögliche Lösungsansätze zu unterschiedlichen Handlungsoptionen erarbeiten.
Gruppencoaching-Supervision
In manchen Kontexten macht es Sinn, die Dynamik und Ideen anderer Führungskräfte mit ähnlichen Fragestellungen zu nutzen. Dann ist das Format der Supervision bzw. Gruppencoachings ein geeignetes Setting. Die Themen ähneln denen des Einzelcoachings. Durch die gemeinsame Reflektion entstehen weitere Handlungsoptionen und Impulse.
