Verstehen. Vertrauen. Voranbringen.
Ich begleite Menschen, die führen. Teams, die wachsen wollen. Organisationen, die Wandel wirklich wollen. Menschlich, klar und mit psychologischer Tiefe.
Vertraut von Unternehmen, Kommunen und Stiftungen
Klarheit für Menschen, die Verantwortung tragen und etwas voranbringen wollen.
Coaching, Beratung, Moderation und Speaking greifen ineinander. Sie wählen den Einstieg, gemeinsam finden wir den richtigen Hebel.
Coaching
Vertraulicher Raum für Reflexion. Für Führungskräfte in Übergängen, Druckphasen oder vor wegweisenden Entscheidungen.
Beratung
Strategische Begleitung für Organisationen. Psychologisch fundiert, organisational anschlussfähig.
Moderation
Schwierige Themen verdienen einen guten Raum. Strukturiert, energiebringend, wirksam.
Speaking
Konkrete Geschichten statt Folienschlachten. Zu Führung, Resilienz und mentaler Gesundheit.
„Dem Gehenden legt sich der Weg unter seine Füße.“Hugo von Hofmannsthal · einer meiner Lieblingssätze
Psychologin aus Überzeugung, Praktikerin aus Erfahrung.
Ich bin Ulrike von den Driesch. Seit über zwanzig Jahren begleite ich Menschen, die führen und Verantwortung tragen.
Meine Arbeit basiert auf einem humanistischen Menschenbild: Jeder Mensch trägt das Potenzial in sich, das eigene Leben und die eigene Rolle stimmig zu gestalten. Ihnen zuzuhören und zu verstehen, worum es wirklich geht, ist meine erste Prämisse.
Vor der Selbstständigkeit: vierzehn Jahre Personalentwicklung in Konzernen, zuletzt als Leiterin der europäischen HR-Entwicklung eines Handelskonzerns. Ich kenne Organisationen von innen.
Und jenseits der Titel: Naturmensch, Hundemensch, Wahl-Kölnerin, Leserin deutscher Literatur. Wer mir gegenübersitzt, darf das ruhig wissen.
Drei Worte. Ein Versprechen.
Es ist die Reihenfolge, in der wirksame Entwicklung geschieht. Ohne Verstehen kein Vertrauen. Ohne Vertrauen kein echtes Voranbringen.
Verstehen
Zuhören ohne vorgefasste Antwort. Hinter Symptomen die Frage finden, hinter Fragen das, was wirklich auf dem Spiel steht. Diagnostische Tiefe trifft auf empathische Präsenz.
Vertrauen
Vertrauliche Räume schaffen, in denen auch das ausgesprochen werden darf, was sonst nirgendwo Platz hat. Echte Veränderung beginnt, wo man sich nicht zusammenreißen muss.
Voranbringen
Schritte, die im Alltag tragen. Werkzeuge, die nach dem Coaching weiter wirken. Bewegung statt Bewegtheit. Immer mit einem Augenzwinkern für die menschliche Komik des Lebens.
Wir passen zusammen, wenn …
Coaching ist keine Allzweckwaffe. Damit Sie und ich Zeit sparen, hier eine offene Selbstauskunft.
Wir passen, wenn Sie
- bereit sind, sich selbst zu hinterfragen.
- Führung als Verantwortung verstehen, nicht als Status.
- klare Sprache schätzen, auch wenn sie unbequem wird.
- Tiefe vor Tempo wählen, wo Tiefe nötig ist.
- auch über sich selbst lachen können.
Wir passen weniger, wenn Sie
- eine schnelle Lösung von außen suchen.
- nur Bestätigung für gefasste Entscheidungen wollen.
- Esoterik, Astrologie oder Manifesting erwarten.
- zwischen den Sitzungen nicht aktiv werden möchten.
- einen Therapieersatz suchen.
Werkzeuge, die ich beherrsche und einsetze, wenn sie passen.
Keine Methode wirkt für jede Person. Deshalb arbeite ich integrativ und wähle, was zu Ihnen passt, nicht umgekehrt.
Systemisches NLP
Sprache als Werkzeug der Veränderung. Klärung innerer Landkarten, Reframing.
Lösungsfokussiert
Nach Steve de Shazer. Fragen nach dem, was funktioniert, nicht nach dem, was fehlt.
Hypnosystemisch
Gunther Schmidts Ansatz. Trance gezielt nutzen, um neue innere Bilder zu ermöglichen.
Zürcher Ressourcen Modell
Selbstmanagement, das wirklich greift. Wissenschaftlich fundiert, körperlich verankert.
Provokativ
Mit Humor und Wertschätzung blinde Flecken zugänglich machen.
Improvisation
Theatertechniken, übertragen auf Führung. Spontaneität als Kompetenz.
Gedanken aus der Coaching-Praxis.
Texte für Führungskräfte, die nicht nur funktionieren, sondern verstehen wollen, was sie tun. Alle Beiträge
Haltung statt Haltungsturnen
Warum echte Führung nicht aus Tools entsteht, sondern aus einer klaren inneren Position. Und drei Fragen, die dabei helfen, sie zu finden.
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Entscheiden unter Unsicherheit
Drei Werkzeuge aus der Psychologie, die im Nebel der Komplexität verlässlich tragen.
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