Texte aus der Coaching-Praxis.
Beobachtungen, Fragen und gelegentlich auch klare Antworten. Für Führungskräfte, die mehr verstehen wollen als nur funktionieren.
Warum Veränderung im Kopf beginnt
Warum Veränderungsprojekte selten an der Methode scheitern und fast immer an den inneren Bildern der Beteiligten.
Weiterlesen
Was Improvisation über Führung lehrt
Drei Prinzipien aus dem Improvisationstheater, die im Führungsalltag mehr taugen, als man zunächst vermutet.
Die Kraft der richtigen Frage
Warum gute Fragen mehr bewegen als gute Antworten und woran sich eine echte Frage erkennen lässt.
Perfektionismus, der leise Verschleiß
Warum Perfektionismus selten bessere Ergebnisse bringt und was ihn vom gesunden hohen Anspruch unterscheidet.
Haltung statt Haltungsturnen
Warum echte Führung nicht aus Tools entsteht, sondern aus einer klaren inneren Position. Mit drei Fragen.
Resilienz ist kein Superpower
Wie Sie aufhören, Resilienz wie Hochleistung zu betreiben, und sie als Haltung kultivieren.
Konflikt als Information
Was Konflikte über ein Team verraten und warum viele Führungskräfte den falschen Schluss daraus ziehen.
Die ersten 100 Tage
Was in einer neuen Führungsrolle wirklich zählt und welche typischen Anfangsfehler vermeidbar sind.
Warum Führungskräfte einsam werden
Warum Einsamkeit in Führungspositionen kein persönliches Versagen ist, sondern strukturell. Mit einem Ausweg.
Gesund führen, was das wirklich heißt
Jenseits von Obstkorb und Yoga: Was mentale Gesundheit in Organisationen tatsächlich braucht.
Feedback, das niemand hören will
Warum die meisten Feedbackgespräche scheitern und wie ein gutes Gespräch wirklich klingt.
Entscheiden unter Unsicherheit
Drei Werkzeuge aus der Psychologie, die im Nebel der Komplexität verlässlich tragen.
Vom Experten zur Führungskraft
Warum fachliche Brillanz im Übergang in die Führung zur Hürde wird und was stattdessen zählt.
Nein sagen, mit Haltung
Warum Nein einer der wichtigsten Sätze in der Führung ist und wie er klingt, ohne hart zu sein.
Vom Lesen ins Tun.
Diese Texte regen zum Nachdenken an – der Klarheits-Check macht es konkret: vier Minuten, vier Dimensionen Ihrer Führung, eine persönliche Auswertung mit Maßnahmen.
Lieber direkt sprechen?
Manche Fragen klärt kein Text. 30 Minuten, kostenfrei, ohne Verpflichtung.
Erstgespräch vereinbaren