Praxisbeispiel 01Executive Coaching · 6 Monate · 5 Phasen5 Min. Lesezeit

Zurück zur inneren Stärke: Wie ein Geschäftsführer aus der Erschöpfung zu neuer Energie fand

Herr S. funktionierte fehlerfrei und fühlte sich innerlich leer. Wie er in sechs Monaten Coaching zurück zu Energie, Klarheit und strategischer Gestaltungskraft fand.

Ulrike von den Driesch im Coaching-Gespräch in ihrer Praxis, das Gegenüber unscharf im Vordergrund
Vertraulich und anonymisiert erzählt

Auf einen Blick

Klient
Herr S., 48, einer von zwei Geschäftsführern eines mittelständischen Industriedienstleisters mit rund 180 Mitarbeitenden
Herausforderung
Akute mentale Erschöpfung, Verlust der inneren Mitte, reines Funktionieren im Hamsterrad des operativen Geschäfts
Ziel
Lebensenergie zurückgewinnen, mentale Klarheit und wieder Freude an der Führungsrolle
Format
Executive Coaching in fünf Phasen über sechs Monate
Ergebnis
Operativer Ballast delegiert, spürbar mehr Vitalität, ein gestärktes Führungsteam und die strategische Gestaltungskraft zurück
Ulrike von den Driesch
Ein persönliches Wort vorab

Geschichten wie die von Herrn S. kenne ich aus meiner Arbeit mit Führungskräften gut: Menschen, die nach außen zuverlässig funktionieren und innerlich längst auf Reserve laufen. Ich erzähle sie hier anonymisiert, weil sie Mut machen kann. Der Weg zurück zu Energie und Freude an der eigenen Rolle ist möglich, Schritt für Schritt und ohne dass jemand ein anderer Mensch werden muss.

Ulrike von den Driesch
Die Ausgangslage

Gefangen im Hamsterrad der Verantwortung

Als Geschäftsführer trug Herr S. jahrelang die Hauptlast des Unternehmenserfolgs auf technischer Ebene. Nach intensiven Wachstumsphasen und einer Restrukturierung des Marktes kam der Einbruch: Herr S. funktionierte weiterhin fehlerfrei, fühlte sich innerlich aber leer und ausgebrannt.

Ständige Erreichbarkeit, das Versinken im Mikromanagement und die dauernde Vernachlässigung eigener Bedürfnisse hatten Folgen: Schlafstörungen, Entscheidungen, die immer länger dauerten, und eine tiefe Unzufriedenheit, die auch das Privatleben belastete. Seine innere Mitte war verloren gegangen.

Der Fall in Zahlen
48Jahre alt, einer von zwei Geschäftsführern
180Mitarbeitende im Unternehmen
6Monate Coaching in fünf Phasen
Ein Blick auf Ihre Lage

Erkennen Sie sich wieder?

Erschöpfung kündigt sich selten laut an. Diese Anzeichen standen bei Herrn S. am Anfang. Wenn Ihnen mehrere davon bekannt vorkommen, lohnt sich ein ehrlicher Blick.

Zum kostenfreien Klarheits-Check

  • Sie funktionieren zuverlässig, aber die Begeisterung ist weg.
  • Sie sind ständig erreichbar, auch abends und am Wochenende.
  • Vieles landet bei Ihnen, obwohl andere es entscheiden könnten.
  • Entscheidungen dauern länger als früher.
  • Ihr Schlaf ist schlechter geworden.
  • Die Unzufriedenheit reicht inzwischen bis ins Privatleben.
Das Vorgehen

Executive Coaching in fünf Phasen

Über sechs Monate habe ich Herrn S. in einem eng begleiteten Coaching-Prozess Schritt für Schritt aus der Erschöpfung zurück in seine Kraft begleitet. Jede Phase baute auf der vorherigen auf.

  1. Phase 1

    Akute Entlastung und Digital Detox

    Zuerst ging es darum, das überreizte Nervensystem herunterzufahren. Herr S. führte feste digitale Sperrzeiten ein: keine geschäftlichen Mails nach 20 Uhr und am Wochenende. Zwischen Meetings plante er 15 Minuten Puffer ein, um bewusst durchzuatmen.

  2. Phase 2

    Werte-Arbeit und Rollenklärung

    Wofür ist Herr S. einmal angetreten? Gemeinsam mit ihm habe ich seine Kernwerte herausgearbeitet. Dabei wurde deutlich, wie weit er sich von seiner eigentlichen Stärke entfernt hatte, der strategischen Vision und Innovation, und wie sehr ihn das operative Tagesgeschäft gefangen hielt. Hinzu kamen grundlegende Sinnfragen, auf die ihm die Antworten fehlten und die ihn sehr belasteten.

  3. Phase 3

    Strategische Delegation

    Um Freiräume zu schaffen, hat Herr S. seinen Kalender konsequent neu geordnet. Aufgaben, die nicht zwingend auf den Tisch der Geschäftsführung gehörten, gingen an die zweite Führungsebene. Feste, geblockte Fokuszeiten für strategisches Arbeiten bekamen einen sicheren Platz im Kalender. Wie das gelingt, beschreibe ich ausführlich im Beitrag Delegieren lernen.

  4. Phase 4

    Energie-Routinen

    Ein Auto fährt nicht ohne Treibstoff. Herr S. hat seine vernachlässigte Leidenschaft für den Sport wiederentdeckt und läuft dreimal pro Woche. Dazu kam eine zehnminütige Achtsamkeits- und Atemroutine am Morgen, damit der Tag ruhig und zentriert beginnt.

  5. Phase 5

    Nachhaltige Verankerung

    In der Abschlussphase haben Herr S. und ich persönliche Frühwarnzeichen festgelegt, etwa nachlassende Schlafqualität oder wachsende Gereiztheit. So kann Herr S. im Alltag rechtzeitig gegensteuern, bevor alte Muster wieder greifen.

  6. Gut zu wissen

    Wichtig: Coaching ersetzt keine ärztliche oder psychotherapeutische Behandlung. Wo Erschöpfung krankheitswertig ist, gehört sie in ärztliche Hände. Im Erstgespräch sage ich Ihnen ehrlich, welcher Weg aus meiner Sicht der richtige ist.

    Erstgespräch vereinbaren
Das Ergebnis

Vom Getriebenen zurück zum Gestalter

Nach sechs Monaten zog Herr S. eine durchweg positive Bilanz. Die Veränderungen waren für ihn persönlich und für das ganze Unternehmen spürbar.

Energie

Innerlich leer, chronisch müde, schlechter Schlaf

Neue Vitalität

Die chronische Müdigkeit ist verschwunden, Herr S. schläft deutlich besser und startet wieder mit Energie in den Tag.

Fokus

Mikromanagement und ständige Erreichbarkeit

Leichtigkeit und Fokus

Befreit vom Mikromanagement brennt Herr S. wieder für die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Die Arbeit fühlt sich nicht mehr wie eine Last an.

Team

Alles läuft über die Geschäftsführung

Ein stärkeres Team

Die bewusste Delegation hat der zweiten Führungsebene Raum gegeben, selbst zu wachsen. Das Unternehmen agiert heute agiler und eigenverantwortlicher.

Leben

Unzufriedenheit, die bis ins Privatleben reicht

Gewonnene Lebensqualität

Die Wochenenden gehören wieder der Familie und der Erholung. Die klare Grenze zwischen Beruf und Privatleben trägt.

Zum Mitnehmen

Drei Impulse, die Sie heute ausprobieren können

Eine feste digitale Sperrzeit

Legen Sie eine Uhrzeit fest, ab der Sie keine geschäftlichen Mails mehr lesen, und halten Sie sie eine Woche lang durch. Bei Herrn S. war es 20 Uhr, dazu das ganze Wochenende.

Puffer zwischen Terminen

Planen Sie zwischen zwei Meetings 15 Minuten ein, in denen nichts passiert außer bewusstem Durchatmen. Es fühlt sich zuerst nach Zeitverlust an und ist doch Erholung im Kleinen.

Ihre persönlichen Frühwarnzeichen

Schreiben Sie auf, woran Sie merken, dass es zu viel wird: nachlassender Schlaf, Gereiztheit, Rückzug. Wer seine Signale kennt, kann gegensteuern, bevor alte Muster greifen.

Ulrike von den Driesch, Portrait mit freundlichem Lächeln
Mein Fazit
Der Fall von Herrn S. zeigt: Wenn Menschen an der Spitze ihre innere Mitte verlieren, fehlt es selten an Kompetenz. Meist ist es das Ergebnis einer schleichenden Selbstentfremdung. Wer dauerhaft erfolgreich führen will, muss lernen, zuerst sich selbst gesund zu führen. Nachhaltige Leistungsfähigkeit entsteht nicht durch permanenten Druck, sondern durch das richtige Gleichgewicht aus Fokus, Abgrenzung und gezielter Erholung.
Ulrike von den DrieschDiplom-Psychologin und Coach · in der Praxis in Köln, vor Ort oder online
20+
Jahre Praxis
6
Coaching-Ausbildungen
14
Jahre Konzern­erfahrung

Mehr über mich und meinen Weg

Der erste Schritt

So beginnt unsere Zusammenarbeit

01

Erstgespräch

30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich. Sie schildern Ihre Lage, ich frage nach und sage Ihnen ehrlich, ob ich die Richtige bin.

02

Angebot

Schriftlich und transparent, mit klaren Zielen und dem Honorarrahmen.

03

Arbeitsphase

Sitzungen oder Moderationstage, abgestimmt auf Ihr Tempo und Ihre Situation.

04

Auswertung

Ein ehrlicher Blick zurück, was sich verändert hat, und auf Wunsch ein Follow-up nach drei bis sechs Monaten.

200 €pro Stunde zzgl. USt.
238 € inkl. 19 % USt.
120 Min.pro Sitzung, in der Regel
400 € zzgl. USt.
6 bis 8Sitzungen in einem Coaching
danach auf Wunsch Sparring
Alle Preise im Überblick
Gut zu wissen

Häufige Fragen

Kurz beantwortet. Alles Weitere klären wir gern im Erstgespräch.

Was ist Executive Coaching?

Executive Coaching ist ein Einzelcoaching für Menschen mit Führungsverantwortung bis hin zur Geschäftsführung. Es verbindet die Arbeit an Rolle, Entscheidungen und eigener Belastung mit konkreten Schritten für den Alltag. Ich coache in der Praxis in Köln, vor Ort oder online.

Wie lange dauert ein Coaching bei Erschöpfung?

Das hängt vom Anliegen ab. Ein Coaching umfasst in der Regel sechs bis acht Sitzungen von meist 120 Minuten. Bei Herrn S. erstreckte sich der Prozess über sechs Monate.

Ersetzt Coaching eine Therapie bei Burnout?

Nein. Coaching ersetzt keine ärztliche oder psychotherapeutische Behandlung. Wenn Erschöpfung krankheitswertig ist, gehört sie in ärztliche Hände. Coaching kann begleitend oder danach helfen, Arbeitsweise, Rolle und Grenzen neu zu ordnen.

Was kostet ein Executive Coaching?

Mein Stundensatz beträgt 200 Euro zzgl. USt. (238 Euro inkl. 19 % USt.), für Selbstzahlende und Unternehmen gleich. Eine Sitzung dauert in der Regel 120 Minuten. Bei sechs bis acht Sitzungen liegt ein Coaching damit meist zwischen 2.400 und 3.200 Euro zzgl. USt. Alle Details finden Sie unter Leistungen.

Kennen Sie dieses Gefühl von innerer Leere?

Als Geschäftsführerin, Geschäftsführer oder Führungskraft tragen Sie täglich viel Verantwortung. Wenn Sie spüren, dass Ihre eigene Energie auf der Strecke bleibt, finden wir gemeinsam heraus, was Sie wieder in Ihre Mitte bringt.

Erstgespräch vereinbaren

30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich. Oder direkt anrufen: +49 2236 33443